Il tuo profilo.
Una lettura strutturata di competenze, risorse, organizzazione e obiettivi. Per mettere a fuoco capacità e vincoli.
STRATEGIC VENTURE COMPANY
La tua impresa
ha un DNA.
Scopri cosa
può diventare.
Profilazione e matching per conoscere la tua azienda e connetterla a competenze, partner e opportunità coerenti con il suo momento.
Parliamo della tua impresa ↗Esplora il metodo ↓IL TUO POTENZIALE, IN RELAZIONE.01 / DNA
ESPLORA IL TUO DNA
Ogni capacità acquista valore anche attraverso le connessioni che costruisci.
Conoscersi.↗Connettersi.↗Evolvere.IL PROSSIMO PASSO PARTE DA QUI.
01 — GUARDARE OLTRE I NUMERIDNA IMPRESA
Stessi numeri.
Due storie diverse.
Stesso settore, stesso fatturato. Ma capacità, vincoli e obiettivi differenti. Per scegliere il prossimo passo, serve conoscere ciò che rende unica ogni impresa.
UN ESEMPIO ILLUSTRATIVODue imprese.
Due imprese.
Quale strada?
Entrambe manifatturiere.
Entrambe con 2 milioni di fatturato.
Il bisogno emerge dal contesto.
IMPRESA AEsempio dimostrativo
Ha spazio per produrre.
Le manca un nuovo mercato.
UNA DIREZIONE DA VALUTARE
02 — DALLA LETTURA ALLA SCELTA
Una visione più chiara.
Connessioni più consapevoli.
Le tue priorità.
Le questioni da approfondire prima di scegliere un intervento. Per dare un ordine alle decisioni da affrontare.
Le connessioni utili.
Professionisti, partner e opportunità da valutare, comprendendo perché possono essere pertinenti alla tua situazione.
03 — CONOSCENZA CHE SI AGGIORNAIL NOSTRO APPROCCIO
Anche un «non ora»
può aprire
una nuova strada.
Ogni incontro può insegnarci qualcosa sulla tua impresa. Anche quando non diventa una collaborazione.
Un progetto può essere coerente, ma arrivare troppo presto. Un partner può essere interessante, ma richiedere una capacità ancora da costruire. Comprenderne il motivo aiuta a orientare le scelte successive.
Un distributore estero.
Un’opportunità commerciale apparentemente coerente.
Consegne troppo frequenti.
Emergono esigenze che l’organizzazione attuale non riesce a gestire.
Una scelta più informata.
Valutare un partner logistico o un distributore con esigenze diverse.
METODO PROPRIETARIO · LOGICA BAYESIANA
Una valutazione iniziale. Nuove evidenze.
Una comprensione più precisa.
Il principio è aggiornare le valutazioni quando arrivano informazioni rilevanti. Il valore di un esito dipende da quanto riusciamo a comprenderlo.Esempio illustrativo. Il matching non garantisce l’avvio di collaborazioni.
Quello che ti ha fatto
crescere ieri
ti aiuterà anche domani?
Mercati, tecnologie e clienti cambiano. Cambia anche il valore delle capacità che hai costruito.
La metafora dell’evoluzione ci invita a osservare questo rapporto: ciò che sai fare, l’ambiente in cui operi e le possibilità che puoi sviluppare.
Il cambiamento prende forma nelle tue decisioni.05 — DUE MODI PER PARTIREPER IMPRENDITORI E IMPRESEIl prossimo passo
PER COMMERCIALISTI, CFO E TEMPORARY MANAGERUna visione più ampia
Il prossimo passo
della tua azienda.
Metti a fuoco capacità e priorità. Esplora le competenze e le relazioni utili a ciò che vuoi costruire.
Parliamo della tua impresa ↗Una visione più ampia
dei tuoi clienti.
Colloca il tuo mandato nel contesto aziendale e individua competenze complementari. La relazione con il tuo cliente resta centrale.
Esplora la collaborazione ↗06 — RESTARTSTUDIOLe connessioni contano.
Le connessioni contano.
Le persone, anche.
Siamo Elisabetta Gaia e Roberto Gschwentner, co-founder di Restartstudio.
Uniamo lettura dell’impresa, consulenza strategica e connessioni tra competenze. Partiamo dal contesto per dare una direzione agli interventi e accompagnare le decisioni.
Elisabetta GaiaCo-founder
Roberto GschwentnerCo-founder
DALLA CONOSCENZA ALL’INTERVENTOIl metodo orienta.
Il metodo orienta.
Le competenze fanno avanzare.
Profilazione e diagnosi gratuita sono la stessa cosa?+
La diagnosi gratuita è un primo orientamento. La profilazione approfondisce caratteristiche, risorse, vincoli e obiettivi dell’impresa, per orientare priorità e possibili connessioni. Nel colloquio iniziale definiamo il percorso pertinente alla tua situazione.
Il matching garantisce nuovi clienti o collaborazioni?+
No. Aiuta a individuare connessioni da valutare. L’avvio e gli esiti di una collaborazione dipendono da compatibilità, condizioni e decisioni delle parti.
Posso partire dal professionista che già segue l’azienda?+
Sì. Il percorso può coinvolgere il tuo commercialista, CFO o consulente, valorizzando la conoscenza già disponibile e chiarendo insieme le eventuali competenze complementari.
IL TUO PROSSIMO PASSODa dove può evolvere
Da dove può evolvere
la tua impresa?
Partiamo da ciò che vuoi sviluppare e dalle difficoltà che incontri.
Valutiamo insieme come profilazione e matching possano esserti utili.