M&A Readiness · Micro imprese e PMI

Vuoi vendere, acquisire o far entrare un socio?
Il lavoro decisivo si fa prima.

Un'impresa preparata negozia. Un'impresa impreparata subisce.

Restartstudio prepara micro imprese e PMI alle operazioni straordinarie: mettiamo in ordine numeri, assetti e documentazione, costruiamo il dossier e rafforziamo la tua posizione negoziale — prima che tu ti sieda al tavolo.

Vendita Acquisizione Ingresso soci Aggregazioni Passaggio generazionale
Il contesto

Il problema non è quasi mai dove sembra

Chi compra, investe o finanzia non vede la tua impresa: vede ciò che riesce a leggere. E un interlocutore evoluto — un fondo, un acquirente industriale, una banca — legge in fretta.

Ciò che l'impresa è

  • Mercato e clienti reali
  • Competenze e prodotti
  • Relazioni e storia industriale
  • Valore potenziale concreto

Ciò che gli interlocutori vedono

  • Numeri non ordinati né riconciliati
  • Finanza non governata
  • Assetti societari opachi
  • Una storia non raccontabile a banche e investitori

Un'impresa illeggibile è un'impresa non finanziabile, non vendibile, non difendibile.

Pre-operazione

Prima dell'operazione: la readiness

Tra dove sei oggi e l'operazione che vuoi fare c'è un lavoro preciso. È lì che si decide il prezzo, la forza negoziale e l'esito.

Messa in ordine di numeri, assetti e documentazione
Costruzione del dossier e della narrativa finanziaria
Correzione delle criticità che un interlocutore evoluto vedrebbe subito
Rafforzamento della posizione negoziale prima dell'avvio

Un'impresa preparata negozia. Un'impresa impreparata subisce.

Le situazioni tipiche

Ti riconosci in una di queste?

Quando serve una regia, non un consulente in più.

C'è la volontà di vendere, ma l'azienda non è pronta
C'è la volontà di acquisire, ma mancano struttura e finanza
Si cerca un socio o un partner, senza sapere come presentarsi
È in arrivo (o in stallo) un passaggio generazionale
I numeri esistono, ma non raccontano una storia credibile
Manca un controllo finanziario reale: si naviga a vista
I rapporti bancari sono diventati complessi o conflittuali
L'imprenditore sa dove vuole arrivare, ma non da dove iniziare
Il metodo

Prima capire. Poi decidere. Poi agire.

Un protocollo proprietario di analisi e presa in carico. Stesso metodo, mai lo stesso intervento: il percorso è costruito in modo sartoriale sul tuo caso.

Ascolto e raccolta

Colloquio con l'imprenditore; acquisizione di dati, documenti, numeri e contesto.

Diagnosi strategico-finanziaria

Lettura integrata: cassa, debito, marginalità, assetti, relazioni, vincoli.

Criticità reali

Distinguere ciò che è urgente da ciò che è soltanto rumore o urgenza percepita.

Strategia di intervento

Obiettivi, priorità, sequenza, interlocutori — definiti sulla situazione reale.

Composizione del team

Le professionalità necessarie al caso specifico: legale, fiscale, contabile, societario, tecnico.

Accompagnamento e regia

Coordinamento operativo fino al risultato, con presidio costante e una sola regia.

Nessuna proposta prima della diagnosi Strumento BANKFIT™ — la fotografia della tua bancabilità prima di sederti al tavolo
I deliverable

Output concreti, non opinioni

Documenti costruiti per essere letti e usati da banche, investitori e controparti. Ogni intervento si traduce in deliverable utilizzabili, non in slide motivazionali.

Documento di readiness Analisi di vendibilità Scheda aziendale Dossier per banche e investitori Piano di negoziazione Piano di valorizzazione Diagnosi strategico-finanziaria Business plan Piano di cassa Report di sostenibilità del debito BANKFIT™

La tua impresa è pronta per l'operazione che hai in mente?

Un primo colloquio riservato e senza impegno. Ascoltiamo la tua situazione, e ti diciamo con trasparenza ciò che serve — e ciò che non serve.

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